Digitaliser la paie pour libérer les talents

Pierre Cesarini : Depuis 15 ans, Silae s’est imposée comme la référence en matière de paie en France, avec une mission claire : simplifier la gestion sociale tout en garantissant une conformité réglementaire absolue. Avec l’accompagnement d’un réseau de plus de 5 500 partenaires experts-comptables et intégrateurs, nous générons chaque mois les bulletins de paie de près de 40% des salariés du secteur privé en France. 

Notre force repose sur une couverture exhaustive de la réglementation sociale et une veille réglementaire permanente. Nous ne nous contentons pas de garantir la conformité, nous l’anticipons. Concrètement, cela se traduit par des détections d’anomalies, des alertes intelligentes et des guides intégrés qui permettent aux professionnels de la paie de maîtriser les évolutions réglementaires avant qu’elles ne deviennent des risques. 

P.C. : Notre ambition est d’inscrire Silae dans un écosystème RH au service des TPE/PME. Nous voyons trois axes structurants. 

D’abord, la simplicité et la productivité : nous avons lancé il y a un an mySilae, notre plateforme SIRH nativement intégrée à la paie. Elle permet de digitaliser l’ensemble de la chaîne RH, du contrôle et de la distribution des bulletins à la gestion des congés, des absences et du télétravail, en passant par la signature électronique de documents. 

Ensuite, la création de valeur au-delà de la paie : nous faisons notre entrée dans le monde de la protection sociale avec mySilae Santé, une solution unique sur le marché qui automatise entièrement la gestion des mutuelles et prévoyances, de l’adhésion à la radiation, en garantissant une conformité totale. 

En parallèle, nous prenons aussi un virage vers la Fintech, avec une série de nouveaux modules qui viendront enrichir notre offre, comme l’acompte sur salaire, les titres-restaurants et l’épargne salariale, en gardant à l’esprit que ces innovations sont autant de leviers d’attractivité et de fidélisation des talents pour les PME. 

Enfin, le développement international : nous avons acquis deux sociétés en Espagne et explorons activement les opportunités de développement en Europe. Bien entendu, nous regardons surtout les marchés où la complexité réglementaire est un frein pour les entreprises car c’est dans la simplification et la digitalisation que nous avons une valeur ajoutée. 

P.C. : Silae a été pensé par et pour les experts-comptables qui sont au cœur de notre modèle. Silae leur doit son succès, et notre priorité est de maintenir et développer ce lien de confiance par l’écoute et la co-construction. 

Nos partenaires sont autant de capteurs des besoins exprimés sur le terrain par les dirigeants de TPE/PME – notamment les DG, les DRH et les DAF. Cette proximité nous permet d’enrichir nos solutions et de produire des outils Paie et RH simples, fiables et collaboratifs, en phase avec les attentes des dirigeants et de leurs collaborateurs. 

P.C. : Nous avons dépassé le stade du simple chatbot pour développer une IA agentique, avec l’ambition de doubler la vitesse de production de la paie par nos partenaires. Concrètement, mySilae Assistant automatise l’ensemble du processus à travers la récupération automatique des variables de paie dans les emails, la planification des tâches, les contrôles de cohérence et la détection d’anomalies. Le gestionnaire peut structurer son travail et automatiser tout ou partie des processus selon ses besoins, tout en gardant la maîtrise complète à chaque étape. 

Nous avons déployé une dizaine d’agents spécifiques – juridique, information légale, validation – qui récupèrent, vérifient et interagissent directement avec le client et le gestionnaire pour accélérer la prise de décision. Moins de saisie manuelle, moins de vérifications fastidieuses, davantage de fluidité dans la relation cabinet-client. 

L’IA ne remplace pas les professionnels de la paie, elle les soulage des tâches répétitives et chronophages pour leur permettre de se concentrer sur ce qui fait la différence : le conseil RH, l’accompagnement juridique et la relation client. Je suis convaincu que le déploiement de l’IA renforcera la profession comptable et sa place aux côtés des clients. 

P.C. : Le secteur fait face à plusieurs évolutions majeures qui convergent simultanément. 

D’abord, la complexité réglementaire s’intensifie en 2026 avec notamment la DSN de substitution, un mécanisme mis en place par l’URSSAF et la MSA pour corriger automatiquement les anomalies que l’employeur n’a pas rectifiées dans ses déclarations sociales nominatives. Chez Silae, nous travaillons depuis des mois avec les organismes concernés pour garantir la conformité réglementaire chez nos utilisateurs. Nos outils de contrôle automatisé identifient déjà en temps réel la grande majorité des anomalies visées par l’URSSAF, grâce à des filtres de contrôle, des vues enrichies et des simulations intégrées. En parallèle, Silae déploie un accompagnement renforcé de ses utilisateurs comprenant des alertes dynamiques, des guides pratiques, des webinaires, des tutoriels et un appui technique pour accélérer la correction et la documentation des actions. 

Par ailleurs, nous assistons à une forte accélération de la digitalisation. Les TPE/PME attendent désormais des expériences fluides et sécurisées. C’est tout l’enjeu de mySilae et de l’ensemble de notre suite modulaire : permettre à des entreprises de bénéficier facilement d’avancées technologiques de premier plan, sans les distraire de leur cœur de métier. 

Enfin, l’attractivité des talents devient un sujet central pour les TPE/PME. Nos modules d’acompte sur salaire, de mutuelle et prévoyance ou de titres-restaurants seront autant d’atouts qui aideront les entreprises à fidéliser leurs collaborateurs, dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat. 

En réalité, nos réponses à l’ensemble de ces défis obéissent à une seule et même logique : celle de l’offensive par la valeur. Silae est portée par l’innovation technologique, au service des acteurs économiques de notre pays.